Doce hombres en pugna (25')

Equipos que no se rinden
El video presenta un ejemplo vivo de un equipo luchando por su camino al éxito utilizando fragmentos seleccionados de la clásica película “12 hombres en pugna”, protagonizada por Henry Fonda y un elenco estelar. Escena tras escena podemos observar las intensas interacciones entre los miembros del jurado que tratan de ponerse de acuerdo en el veredicto en un juicio oral por asesinato.

El juez encarga al jurado de “cumplir con su obligación” que debe determinar si el acusado es culpable o no culpable. El video “Doce hombres en pugna: Equipos que no se rinden” es narrado por la Dra. Margaret Wheatley, profesora de Management en la Brigham Young University y autor de varios best sellers sobre liderazgo y comportamiento organizacional.

La Dra. Wheatley nos explica con claridad el paralelismo que existe entre las dramáticas confrontaciones que vemos en el video y ciertos comportamientos que son habituales en los grupos de trabajo.

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El video presenta un ejemplo vivo de un equipo luchando por su camino al éxito utilizando fragmentos seleccionados de la clásica película “12 hombres en pugna”, protagonizada por Henry Fonda y un elenco estelar. Escena tras escena podemos observar las intensas interacciones entre los miembros del jurado que tratan de ponerse de acuerdo en el veredicto en un juicio oral por asesinato.

El juez encarga al jurado de “cumplir con su obligación” que debe determinar si el acusado es culpable o no culpable. El video “Doce hombres en pugna: Equipos que no se rinden” es narrado por la Dra. Margaret Wheatley, profesora de Management en la Brigham Young University y autor de varios best sellers sobre liderazgo y comportamiento organizacional.

La Dra. Wheatley nos explica con claridad el paralelismo que existe entre las dramáticas confrontaciones que vemos en el video y ciertos comportamientos que son habituales en los grupos de trabajo.

Objetivos de aprendizaje

  • Investigar con mente abierta
  • Aceptar la responsabilidad de tomar una decisión
  • Igualdad entre los miembros del equipo como participantes del proceso
  • Valorar el conflicto que surge al descubrir nuevas ideas e información
  • El papel fundamental de la diversidad para realizar decisiones correctamente

Duración: 25'

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