Retroalimentación para el liderazgo (16')

La mejor evaluación de su liderazgo proviene de aquellos a quienes Usted dirige.

Es verdad: La mayoría de los líderes viven en el vacío porque no reciben muchos comentarios de las personas que lideran. Como resultado, a menudo no tienen idea de cuán bueno es realmente su liderazgo. Este programa  proporciona el tipo de comentarios honestos que los líderes normalmente no escuchan.

Este video se basa en entrevistas con empleados reales que dieron comentarios sinceros sobre los líderes para los que trabajaron. Debido a que las entrevistas fueron anónimas, los empleados eran libres de revelar qué comportamientos de liderazgo motivaban y los que conseguían el resultado contrario.

En esta investigación surgieron de seis cuestiones clave de la interacción líder / empleado y se ilustran en el video. Para cada cuestión, el video muestra dos escenarios: primero con un líder ineficaz y finalmente con uno efectivo.

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¡La clave para administrar a otras personas es aprender a administrarse uno mismo!

Como líder de cualquier grupo, los problemas son inevitables. Entonces… ¿cómo reacciona Usted? ¿Lidera con su instinto… o con su cabeza?

Este es el dilema que enfrenta el protagonista de “Como conducirme”. Cuando surgen problemas en el trabajo, Usted puede elegir reaccionar impulsivamente o razonablemente. A medida que se desarrolla cada situación, la mejor decisión se hace clara: 1. No atacar. Enseñar. 2. No tomar partido. Mediar. 3. No culpar. Resolver. 4. No cerrar las puertas. Mantener las puertas abiertas. 5. No discutir. Negociar. 6. No evitar. Confrontar.

Los participantes reconocerán que la forma en que Usted reacciona a menudo tiene un impacto mucho mayor en la moral y en la productividad que cualquier problema específico. En conclusión, la clave para administrar a otras personas es aprender a manejarse a sí mismo.

Objetivos de aprendizaje

Las seis cuestiones clave que se analizan en el video son:

  • Errores
  • Apreciación
  • Transparencia
  • Competencia
  • Autonomía
  • Inclusión

En conclusión, el video muestra cómo generar la retroalimentación que realmente importa: compromiso y productividad de los empleados.

Duración: 16'

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